Aktivní
Dlouhodobý pronájem
Patrik Jakeš · Architekt & Investor · Praha
Budujeme stabilní nemovitostní portfolio skrze výběr lokalit, rekonstrukce, správu výnosových nemovitostí a rezidenční development. S důrazem na architekturu, dlouhodobou hodnotu a kontrolu nad projektem.
Budujeme portfolio, které má obstát i v horších tržních podmínkách. Nezakládáme ho na krátkodobé spekulaci, ale na reálně přidané hodnotě: kvalitním návrhu, lepší dispozici, efektivní rekonstrukci a výběru lokalit s dlouhodobou poptávkou.
Cílem pro rok 2026 je portfolio přesahující 150 milionů korun. Každý projekt musí mít jasnou ekonomiku, právní strukturu, technické řešení a výstupní strategii.
Dlouhodobá hodnota, ochrana kapitálu a kontrola nad projektem. Výnos má být důsledkem dobře odvedené práce, ne náhodou trhu.
Rezidenční projekty od záměru přes projektovou přípravu až po realizaci. Díky vlastní stavební kapacitě držíme kontrolu nad procesem, kvalitou i náklady.
Akvizice nemovitostí se skrytou přidanou hodnotou, rekonstrukce, optimalizace dispozic a výnosu. Zaměřujeme se na lokality s dlouhodobou poptávkou.
Správa portfolia pražských bytů pro dlouhodobé, střednědobé i krátkodobé pronájmy. Součástí strategie jsou také rekreační nemovitosti s výnosovým potenciálem.
Připravujeme rezidenční a výnosové projekty, u kterých může být pro vybrané partnery otevřena možnost participace. Každá spolupráce je nastavena individuálně, s jasnou strukturou, zajištěním, reportingem a předem definovaným výstupem.
Aktivně připravujeme a realizujeme bytové projekty po celé ČR.
Akvizice a rekonstrukce bytových domů s dlouhodobým potenciálem.
Nemovitosti pro krátkodobé pobyty a rekreaci s vysokou obsazeností.
Vybrané realizované a aktuální projekty. Každý projekt má jasný záměr, konkrétní ekonomiku, architektonické řešení a měřitelný výsledek.
Aktivní
Dlouhodobý pronájem
Aktivní
Krátkodobý pronájem
V realizaci
Development
Připravujeme
Development
Dokončeno
Rekonstrukce
Připravujeme
Rekreační nemovitost
Projekty realizované v minulých letech v rámci rodinných developerských společností PRETOL s.r.o. a Jakeš Development s.r.o.
Development management — akvizice, arch. návrh, inženýring, rekonstrukce.
Kompletní development management od A do Z — akvizice, arch. návrh, inženýring, stavba, prodej.
Akvizice, architektonický návrh, inženýring, prodej.
Akvizice, architektonický návrh, inženýring, prodej.
Kompletní development management od A do Z — akvizice, arch. návrh, inženýring, stavba, prodej.
Akvizice, architektonický návrh, inženýring, prodej.
Výnos vnímáme jako důsledek kvalitní akvizice, dobrého návrhu, kontroly nákladů a správně nastavené výstupní strategie. Ne jako výsledek slepé spekulace s trhem.
Zaměřujeme se na oblasti s prokazatelnou poptávkou a strukturálním růstem. Ne intuice — analýza dat, demografické trendy, dopravní dostupnost.
Architektonický přístup k přestavbě generuje výrazně vyšší zhodnocení než standardní renovace. Optimalizace dispozic, materiálů a prostoru.
Komplexní projekty od záměru po kolaudaci. Architektonická i investorská kontrola v jedněch rukou eliminuje klíčová rizika.
Priorita není maximální výnos, ale udržitelný výnos s ochranou vloženého kapitálu. Konzervativní ocenění, jasné výstupní strategie.
Spolupráce má mít jasnou strukturu. Od prvního hovoru přes konkrétní projekt až po pravidelný reporting.
30 minut. Ujasníme si objem, časový horizont, očekávání a vhodný typ spolupráce.
Představíme aktuální nebo připravovanou příležitost včetně základní ekonomiky, rizik a výstupní strategie.
Nastavíme podmínky, zajištění, časový rámec a způsob výstupu podle konkrétního projektu.
Pravidelné informace o stavu projektu, harmonogramu a klíčových milnících.
Každá spolupráce je individuální. Nejde o anonymní produkt, ale o konkrétní projekt, konkrétní strukturu a konkrétní výstup.